网站制作流程:怎样确定网站的主要用户任务

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网站制作流程:怎样确定网站的主要用户任务

确定网站的主要用户任务,最可靠的方法是从你希望访客完成的交付结果倒推:先写下每个页面或功能最终要让人拿到什么、完成什么动作,再反推需要哪些资料、哪些操作步骤、由谁负责、怎样验收。对已有页面或项目的改进,同样适用这一顺序——先明确任务,再判断现有页面是否支持它,而不是凭感觉调整布局或文案。

从交付结果倒推:先写“完成后用户得到什么”

不要从“首页放什么”开始,而要从结果开始。对每个主要页面,用一句话写出用户完成任务后的状态,例如“用户提交了咨询表单并知道多久会收到回复”“用户下载到了符合自己设备型号的说明书”。这句话就是该页面的交付结果。

如果写不出这句结果,说明这个页面目前没有明确任务,属于优先整改对象。

倒推必需资料:每项任务需要什么才能完成

确定任务后,逐项列出完成它必需的资料。假设一个页面要完成“让访客判断是否适合购买某类服务”,那么必需资料可能包括:服务包含什么、不包含什么、适用条件、费用构成方式、办理所需材料、常见限制。缺少其中任何一项,用户就无法独立完成判断。

把资料分成三类处理:

  1. 已有且可直接使用:标注存放位置,避免重复撰写。
  2. 已有但需要改写:说明改写给谁看、解决哪个疑问。
  3. 缺失:明确由谁提供、何时补齐,否则任务无法验收。

注意:不要为了填满页面而堆无关内容。资料是否必需,判断标准只有一条——没有它,用户能否完成这个主要任务。

把任务拆成步骤,并指定责任与验收

用户任务往往不是一步完成的。以“提交报名信息”为例,可以拆成:了解报名条件→确认时间与费用→填写信息→收到确认。每一步都要问三个问题:用户看到什么、需要做什么、做完后怎么知道成功了。

责任划分建议按角色而非人名记录,例如内容负责人、页面制作负责人、表单或功能配置负责人、上线检查负责人。验收时逐条对照:

如果某个步骤反复出现同一类疑问,说明资料或说明不到位,应回到上一节补充,而不是靠客服兜底。

改进已有页面时的判断方法

对已有页面,不必推倒重来。先做一次任务对照:打开页面,尝试以新访客身份完成你写下的主要任务,记录在哪一步犹豫、找不到信息或被迫离开。把问题按“资料缺失”“步骤过多”“入口不明显”“说明有歧义”分类,再决定改内容还是改结构。

判断优先级时,可以用两个条件筛选:这个问题是否直接阻断主要任务;修复它是否需要新增资料。直接阻断且不需要新增资料的,先改;需要新增资料的,先落实资料负责人和交付时间,再安排页面修改。

验收标准要事先写清楚,例如“新访客在不询问任何人的情况下,能在三次点击内找到适用条件并完成提交”。这个标准是假设示例,实际应替换成你项目中可观察的动作和次数。达不到就继续调整,而不是凭主观感觉宣布完成。

下一步:为每个页面写一张任务卡

选一个当前最需要改进的页面,写一张任务卡,包含:主要用户任务、完成后的交付结果、必需资料清单、操作步骤、各项负责人、验收标准。写完后再动手改页面。这张卡同时可以作为后续新增页面的模板,让整站制作流程围绕用户任务展开,而不是围绕版式展开。

图1 图2

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